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服裝實體店想要賺百萬,一定要會選擇客戶

目錄:行業動態點擊率:發布時間:2017-05-10 15:05:02

導語: 大多聽到的老板都會感到十分的奇怪,這都啥年初了?還有咱們去選擇客戶的嗎?咱們都是求著客戶進來消費,求著客戶過來體驗,對客戶效勞只需有一次不好,他們就會記您好久,好久…………還有些就不來了,說要選擇客戶即是在疵人說夢。

 

  大多聽到的老板都會感到十分的奇怪,這都啥年初了?還有咱們去選擇客戶的嗎?咱們都是求著客戶進來消費,求著客戶過來體驗,對客戶效勞只需有一次不好,他們就會記您好久,好久…………還有些就不來了,說要選擇客戶即是在疵人說夢。

 

  是的,聽到這句話的老板只聽懂了一半,還有另外的一半他沒有聽懂,所以才會那么累的經商,才會求著客戶來成交,求著客戶來消費,才會有過去那么種陳舊的思想。假如看到這篇文章的老板你還是這個思維,那和恭喜你今天十分幸運,由于今天你會徹底改變以往的服裝批發經營思維和理念。

 

 

 

  普通創業服裝批發的人在想我要做一個啥樣的商品來滿足消費者,我要做啥效勞來滿足消費者,我要搞啥東西能留住我的消費者,以至于他們在創業初期整天都在思考這些問題。可是假如你還是站在自個商品的角度去想,去思考問題你早就過時了。如今的商業環境商品同質化嚴重,互聯網讓時間和空間縮短,沒有線上和線下,區域和維護。

 

  “改變從商品的思維到人的思維”,啥是商品思維?

 

  過去咱們老是想做出好的商品,好的效勞,用這些東西去博消費的信任和回頭,這就看到市面上十分多的啥個性化效勞,有色營銷,跪式效勞,灰色效勞等。讓消費者越養越刁,越養越難伺候,大家有同感吧試問一下“人的欲望咱們怎么能夠能去全部滿足,今天打8折,過幾天就想你給打7折,今天你送他西瓜,明日就想你送他龍蝦。”根本的思路都出錯了,只想把自個的商品和效勞打造好,這個問題即是錯的。試問如今敢出來開店的,能出來開店的,有幾個說他自個的東西不好,難吃,效勞差,沒有吧。由于如今這種店根本上就不可能生存下去,商品和效勞是最根本的競賽元素,沒有這兩樣我勸你們不要做實體,搞點金融騙騙人還能夠。所以假如想在如今競賽中生活下支付,老板們還得有第三個思考點“人”!

 

  你要為啥樣的人效勞,這樣的人有啥樣的要求,人的根本需要很多人都知道。

 

一個實體店,你們處理人的根本需要,還是處理中級需要,或者是更高級別的需要!先想好這個問題,根本的即是商品和效勞的競賽,中級的需要即是體驗感,尊重感等一些,更高級的即是精神層面的。老板都要有個認真的分析,然后再去想自個能做到啥樣的。你老板即是一個溫飽都沒有處理的屌絲,想去處理別人的中級需要,有點扯淡。你一個月收入8000元,想去處理別人收入80000元的需要也是扯淡,由于你自個根本不知道別人要啥東西,當然就做不好。所以先看老板本人自個的高級需要,比如我是老板如今即是想開一家能就餐,打牌,休閑的店子,那么我的根本需要在這里面能不能滿足,我還有啥高級需要能在這里滿足的,都是要去一點點分析的,假如你都不知道自個想要啥,怎么可能知道客戶想要啥。十分 多的人講定位,他們不明白自個服裝批發的定位都沒搞明白,還想賣更多的東西給別人!

 

  這也是十分多的創業者失敗的因素,真不明白自個能給別人提供啥樣的價值!

 

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